| Assunto |
Hora/Aula |
| Cultura, Poder e Mudança nas Organizações |
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| Cultura e formação individual. Trajetória e marcadores culturais. Cultura no nível organizacional. Cooperação e conflito nas organizações. Cultura, Estado e ambiente organizacional. Mudança organizacional. |
| Estudos organizacionais |
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| Conceitos fundamentais de análise organizacional: Propriedade, controle, governança corporativa, estruturas organizacionais formais e informais, estratégia, ambiente organizacional. Emergência histórica dos diferentes modelos de empresa. Modelo familiar, modelo da produção/mecânico, modelo do marketing e vendas, modelo financeiro e de valor aos acionistas, novos modelos: capitalismo de plataforma e gestão de grupos ágeis. |
| Sociologia Econômica |
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| Revolução dos acionistas e governança corporativa. Teoria da Agência e performatividade. Mercado de ações e intermediários financeiros. Configuração de conselhos de administração. Remuneração de executivos. Movimentos sociais, legitimidade e responsabilidade social corporativa. Investimento socialmente responsável e ESG. |
| Direito Empresarial |
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| Pessoa física, pessoa jurídica e relação patrimônio pessoa. Tipos de sociedades empresariais. Atos constitutivos de sociedades empresariais e suas alterações. Noções de direito contratual. Noções de direito do consumidor. Noções de defesa da concorrência. Noções de direito do trabalho. |
| Gestão de Pessoas |
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| Introdução ao comportamento organizacional. Motivação no trabalho. Clima organizacional e trabalho em equipe. Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas. Liderança Organizacional. Políticas de Gestão de Pessoas. Evolução da gestão de recursos humanos: da iniciação funcional à estratégia de recursos humanos. Dimensões competitivas da estratégia de recursos humanos estratégia de recursos humanos. |
| Diversidade nas organizações |
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| Preconceito e discriminação. Grupos discriminados. Presença desses grupos no mercado de trabalho. Direitos humanos e legislação. Definição de diversidade (de gênero, étnico-racial, entre outras). Importância da diversidade nas organizações. Gestão da diversidade. |
| Tópicos Contemporâneos em Sociedade, Organizações e Gestão de Pessoas |
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| Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso. |
| Planejamento de novos empreendimentos |
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| Introdução ao Desenvolvimento de Novos Empreendimentos (histórico e conceituação). O Processo de Criação de uma Empresa. Fatores de Sucesso e Fracasso no Início de um Negócio. Elaboração de plano de negócios. Canvas. |
| Estrutura de Mercado e Estratégia Competitiva |
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| Estruturas de mercado. Elasticidades renda, preço e cruzada e análise da demanda. Conceitos econômicos de custo e análise da oferta. Oferta e demanda em concorrência pura. Barreiras à entrada e formação de preços em oligopólio. Economias de tamanho. Diferenciação de produto. |
| Estratégia empresarial |
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| Conceito de Estratégia. Planejamento Estratégico. Diagnóstico Interno e Externo. Diretrizes Organizacionais. Tipos de Estratégia. Implementação e Controle da Estratégia. Balanced Scorecard. |
| Marketing |
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| Conceitos básicos. Integração interfuncional. Segmentação de mercado. Diferenciação e posicionamento de marketing. Comportamento do consumidor. Composto de marketing. Estratégia e planos de marketing. Tendências em marketing. |
| Gestão de projetos |
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| Conceitos fundamentais. Definição do escopo e objetivos do projeto. Trabalho em pequenas equipes. Gestão de recursos e riscos. Planejamento de projetos. Técnicas e ferramentas tradicionais: EAP, Diagrama de Gantt, Sequenciamento de Atividades e o método do caminho crítico (CPM). Métodos Ágeis (SCRUM). Maturidade em gerenciamento de projetos. |
| Gestão da Tecnologia e da Inovação |
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| Inovação tecnológica. Cooperação universidade-empresa-governo. Empreendedorismo inovador. Ambientes de inovação (incubadoras, parques e polos tecnológicos, aceleradoras, hubs de inovação). Propriedade intelectual. |
| Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços |
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| Gestão e desenvolvimento do projeto do produto: métodos e técnicas. Projeto informacional e conceitual. Detalhamento de projetos. Ciclo de vida do produto e Economia Circular. Propriedade Industrial e Patentes. Técnicas de representação gráfica e de prototipagem física e virtual. Abordagens participativas e emergentes no desenvolvimento do produto. Preparação para a manufatura e/ou operação. Desenvolvimento e operação de serviços digitais. Avaliação de desempenho do PDP. |
| Tópicos contemporâneos em Empreendedorismo, Estratégia e Marketing |
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| Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso. |
| Sistemas de Produção |
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| Evolução da área de Gestão da Produção e Operações. Tipologias de Sistemas de Produção. Estratégia de Produção. Outros paradigmas da GPO. Introdução à gestão da cadeia de suprimentos. |
| Planejamento e Controle da Produção |
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| Conceitos básicos em PCP. Previsão da demanda. MRP. Planejamento Hierárquico. Planejamento agregado. Análise de capacidade. Programa Mestre de Produção. Sistemas de Coordenação de Ordens. Controle da Produção e Estoques. Programação de Operações. Fundamentos da gestão da cadeia de suprimentos. |
| Gestão da qualidade |
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| Gestão de Processos - Conceitos e ferramentas para mapeamento, melhoria e avaliação de processos. Ciclo PDCA. Abordagem Seis Sigma e ciclo DMAIC. Indicadores de qualidade e KPIs. Sistemas de Gestão da Qualidade e certificação ISO. |
| Gestão de tecnologias da informação |
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| O papel estratégico da TI nas empresas contemporâneas. Governança de TI: Frameworks e Modelos. Planejamento estratégico dos Sistemas de Informação. Métricas de avaliação e qualidade dos SIs. Ferramentas de TI no mercado. |
| Gestão de operações sustentáveis |
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| Desenvolvimento sustentável. Objetivos do desenvolvimento sustentável (ods). Sustentabilidade corporativa. Abordagens de Gestão de Operações voltadas à sustentabilidade: Cleaner Production, Economia Circular, Eco-design/ Inovação sustentável e Gestão da cadeia de suprimento sustentável. |
| Tópicos contemporâneos em Administração de Operações. |
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| Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso. |
| Análise de investimentos |
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| Conceitos financeiros básicos. Equivalência de capitais. Sistemas de amortização. Avaliação de investimentos em contexto inflacionário. Métodos para comparação de oportunidades de investimento. A influência do IR na comparação de alternativas de investimento. |
| Relatórios Financeiros |
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| Visão geral das Demonstrações Financeiras. Balanço Patrimonial (BP). Demonstração do Resultado (DRE) e Demonstração do Resultado Abrangente (DRA). Demonstração dos Lucros e Prejuízos Acumulados (DLPA) e Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL). Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Demonstração do Valor Adicionado (DVA). Notas Explicativas. |
| Custos empresariais |
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| Custo e objetivos de custeio. Classificações de custos. Métodos de apuração de custos. Sistemas de avaliação de estoques. Análise do ponto de equilíbrio. Custos de materiais e de mão-de-obra direta. Custeio direto ou variável. Custeio por atividade ou ABC. Fixação do preço de venda para tomada de decisão. |
| Administração financeira |
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| Análise de demonstrações financeiras. Análise horizontal. Análise vertical. Indicadores de desempenho econômico-financeiro: liquidez, endividamento, lucratividade e rentabilidade. |
| Gestão tributária |
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| Visão conceitual de gestão tributária. Noções de Direito Tributário aplicado. Principais aspectos relacionados a cada tributo. Temas tributários diversos. Planejamento Tributário. Aspectos operacionais inerentes ao planejamento tributário operacional, como forma de contribuir para a eficácia na gestão empresarial. Estudos em planejamento tributário. |
| Governança Corporativa |
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| Introdução. Estrutura de governança e competitividade: conceitos e caracterização. Custos de transação e coordenação de relacionamentos. Governança corporativa e mediação do valor: fundamentos e diferenças em relação aos conceitos tradicionais de análise financeira. Indicadores para monitoramento. |
| Tópicos contemporâneos em Finanças |
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| Disciplina tem conteúdo flexível, sendo ministrada em forma de palestras com temas variados definidos pelo coordenador do curso. |
| Metodologia e Técnicas de Pesquisa |
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| Princípios da pesquisa científica. Abordagens e modelos teóricos. Abordagens quantitativas, qualitativas e mistas. Principais métodos de pesquisa em administração.. |
